امکان با دارا بودن ۶ بازوی اجرایی و عملیاتی در حوزه های مشاوره های مدیریتی، مطالعات بازار، آموزش، پژوهش، مطبوعات، تبلیغات و نشر با شعار " در تسخیر زمان همراه شما هستیم “ در پی جلب رضایت حداکثری مخاطبین و هواداران خویش می باشد. برای آشنایی بیشتر با این مجموعه سایر بخش های این پایگاه الکترونیکی را ملاحظه فرمایید.

ره‌یاری از پیله تا پروانگی (کوچینگ حرفه‌ای)

کانال تلگرام امکان امکان

ره‌یاری از پیله تا پـروانگی

بـــرای فـــردایی کــه می‌درخشید

(۲۵۲۰۰۰ ثانیه کوچینگ حرفه‌ای در حوزه مدیریت)

مقدمه

از پیله تا پروانگی، برای توانمندسازی مدیران، صاحبان صنوف، علاقمندان به خلق کسب و کار، نوآفرینان و کارآفرینـــان و در راستـــای توسعه فرهنگ مــــدیریت اثـــربخش برای اولیـــن بار در ســــال 1385 توسط آقای علی شیخ‌زاده طراحی و تدوین شده است و تاکنون افراد بسیاری با مربیگری ایشان توانسته‌اند در مسیر حرفه‌ای کسب و کار قرار بگیرند.

در حقیقت ره‌یاری از پیله تا پروانگی، مخاطب را مجهـز به تکنیک‌هایی می نماید که بتوانند با تکیه بر آنها اداره کسب‌و‌کار، رهبری و سرپرستی حرفه ای را تجربه نمایند و از سویی با طراحی صحیح مدل و سبک کسب وکار پیش قراول بازار باشد.

مدیرانی که تجربه فروش ندارند، معمولاً نمی توانند سازمان فروش خود را ساخته و اداره نمایند و بالعکس مدیران که از جنس فروش و بازاریابی هستند اغلب در مباحث تولید، رفتار سازمانی، اصول مدیریت، ارکان امور اداری و… نقص دارند و این فقدان دانش در تمامی بخش‌های یک کسب‌و‌کار، سبب می شود که شما نتوانید در نقش خود به خوبی بدرخشید. آنچه  این ره‌یاری (کوچینگ) را متمایز می سازد دایره شمول آن در همه بخش های هر سازمان تولیدی، خدماتی، صنفی و… است.

به واقع فقدان دانش و عدم اطمینان در تصمیم گیری مدیران، موجب شکست، ناکامی، افسردگی شغلی و عقیم ماندن کسب‌و‌کار می شود به نحوی که سازمان‌ها تبدیل به یک کاروان خسته و بی انگیزه می‌گردند و درنهایت سرمایه های چشم گیر و ارزشمند، به فنا می‌روند.

تلاش خواهیم کرد تا به مخاطبین بیاموزیم تا هوشمنـدانه، حرفه ای، مؤثر و مناسب در همه بخش‌های سازمان نقش یک مدیر لایق و کارآمد را ایفا نمایند و با تصمیمات متفکرانه، کشتی خود را ناخدایی با خدا باشند و در مسیر رشد و بالندگی مستمر قرار بگیرند.

الگوی اجرایی ره‌یاری از پیله تا پروانگی

در این مدل منحصربفرد مدرن، سه نتیجه آموزشی اولیه تعریف شده اند که عبارتند از:

یادگیری    |     عملکرد فردی     |     نتایج سازمانی

این نتایج به عنوان عوامل مورد قبول در مداخله آموزشی برای توسعه منابع انسانی، معرفی می‌شوند، به واسطه‌ی یادگیری، تغییر در عملکرد فردی شکل می‌گیرد و نتایج سازمانی به عنوان نتیجه تغییر در عملکرد فرد در نظر گرفته می‌شود که تمامی بخش‌ها به شکلی متفاوت و در قالب برخی بازی‌های گروهی هدفمند، انتقال می یابند.

در ره‌یاری از پیله تا پروانگی چه نکاتی پرورش داده می‌شود

در این پکیج آموزشی تلاش نموده‌ایم تا به شکل حرفه‌ای، مفاهیم و سرفصل‌هایی را انتخاب کنیم تا نتیجه کوچینگ در کمترین زمان ممکن لمس شود.

آنچه در این ره‌یاری به شما تقدیم می‌شود عبارت است از:

۱- مدیریت و رهبری نوآورانه

۲- تصمیم گیری هوشمندانه

۳- مذاکره‌ی حرفه‌ای و متمایز

۴- اتیکت‌های کسب‌و‌کار‌ (DNA سازی)

۵- رازهای ارتقای فردی و توسعه عملکرد

۶- اصول مکاتبات رسمی ایرانی

۷- مدیریت بازاریابی و فروش هدفمند

۸- برندینگ (درگیرسازی احساس)

۹- تبلیغات و رسانه

۱۰-  هوش و سواد مالی

۱۱- سازماندهی یک کسب‌و‌کار موفق

۱۲- عبور از بحران‌ها و شکست‌ها

۱۳- آیین سخنوری و سخنرانی حرفه‌ای

۱۴- مشاور و مربی شویم

مدت زمان ره‌یاری

ره‌یاری از پیله تا پروانگی ۶ ماه زمان می‌برد که در هر ماه دو تا سه جلسه‌ی حداقل ۵ ساعته خواهیم داشت.

مجموعا ۱۴ جلسه آموزشی هدفمند، مفرح، متمایز و VIP خواهیم داشت.

روش اجرایی ره‌یاری از پیله تا پروانگی

ما از تلفیق سه روش خاص که در ادامه آمده است بهره گرفته‌ایم تا اثرگذاری،‌ دایره نفوذ و سهولت یادگیری را به ارمغان بیاوریم.

اولین روش:

مونته سوری

انتقال تمرکز از نتیجه کار به رضایت از شیوه اجرای کار و تکیه بر مثلث موثر یادگیری شامل: یادگیرنده، محیط و مربی

در این روش اولویت امر، یادگیرنده است و ابدا سرعت انتقال مفاهیم اهمیت ندارد اما رضایت نسبی حین آموزش بسیار حایز اهمیت است بدین سبب روش ارایه، رضایتمندی یادگیرندگان از فرآیند آموزش و کاربردی بودن مفاهیم مورد توجه است.

دومین روش:

کورمک مک کارتی

یادگیری مبتنی بر مغز یکی از اثربخش‌ترین روش‌های یادگیری است. مک کارتی روش 4MAT را با تلفیق چهار نظریه‌ی دیوید کلب، کارل یونگ، ژان پیاژه و جان دیویی ارائه داده است. مدل مک کارتی به‌گونه‌ای است که یادگیرندگان در طول چرخه‌ی یادگیری مکان‌های موردعالقه‌ی خود رادارند. مکان‌هایی که در آن بیشتر یاد می‌گیرند چرا که با سبک یادگیری آنها انطباق دارد. هدف این روش آن است تا تجاربی ایجاد کند که باعث شود فراگیران برای یادگیری، ارزش قائل شوند و بتوانند آن را به زندگی خود انطباق دهند. یکی از ویژگی‌های این مدل آن است که یادگیری را به زندگی واقعی ارتباط می‌دهد؛ بنابراین می‌توانند در تحقق اهداف تعلیم و تربیت مؤثر باشد.

یکی از تکنیک‌های ما در این دوره،‌ استفاده از مکان‌هایی است که موجب توسعه یادگیری می‌شود و احساس بهتری را برای مخاطب رقم می‌زند.

سومین روش:

تکیه بر سواد آوایی و ادبی

در جهان سه نوع سواد برای انسانها وجود دارد که عبارتند از:

۱- سواد ادبی

۲- سواد بصری

۳- سواد آوایی

ریشه این سوادها و خاستگاه آن را باید در تاریخ و فرهنگ جوامع جستجو کنیم.

ما ایرانیان سواد ادبی بالایی داریم در حالیکه غربی‌ها سواد بصری بالایی دارند. پس از سواد ادبی، سواد آوایی ما ایرانیان بالاست.

داشتن شاعران، سرایندگان، نویسندگان، خوانندگان، موسیقیدانان، آهنگ‌سازان و تنوع سازها در کشور ایران، به خوبی نشان می‌دهد که سواد ادبی و آوایی ما بالاتر از سواد بصری است.

اگر تعداد نقاش و آرتیست‌های بصری کشور بالا می بود بی‌شک سواد بصری جامعه هم بالا می‌بود.

در بخش سوم فرآیندسازی آموزشی، مربی دوره تصمیم گرفته است تا براساس تجربیات خویش با حرکت بر روی محور سواد ادبی و آوایی تاثیرپذیری یادگیری را بیشتر نماید تا بتوانیم عنوان منطبق‌ترین و ایرانیزه را برای این دوره به رسمیت بشناسانیم. خروجی نهایی این روش کار- بازی‌های مدیریتی است.

DNA ( خمیرمایه باور) مخاطبین در این ره‌یاری
برخی از آنچه را که باید بدانید و به آن پایبند باشید تا در ردیف تکامل یافتگان و همراهان ما قرار بگیرید عبارت است از:
  • بزرگترین ثروت، تفکر توست.
  • آدم های بـزرگ، تفکر و آرزوهایِ بــزرگ مکتوب داشتــــه اند که هــر شب آن را مرور می‌کردند.
  • تجربه پدر علم است و دانش بدون بینش هیچ کاربردی ندارد.
  • پول، پول می آورد، یک فرمول یکسان و منطقی نیست، خیلی وقت ها، پول، بی پولی می آورد.
  • فرهنگ، منش، رفتار، گفتار و حرکات شما قبل از جیب شما باید غنی شوند.
  • مثل یک مدیر واقعی باید استوار و صبور باشید.
  • برای کشتی های بی هدف، بادها تصمیم می گیرند.
  • تا پیروزی فقط یک گام باقی است کافیست اراده کنید.
  • تغییر و تحول سختی و قطعا ناخشنودی اولیه دارد ولی هیچگاه نباید آن را به همین دلیل یا بی‌حوصلگی فردی به تعویق انداخت.
  • یادگیری فرآیندی است که باید مبتنی بر شرایط یادگیرنده باشد.
  • ما یاد می‌گیریم تا منشا تغییر، تحول و توسعه باشیم بدین سبب انتخاب می‌کنیم تا ساکن نباشیم.
  • برای درخشیدن هیچ‌گاه دیر نیست و
ظرفیت هر کد

همچون گذشته که دوره‌ها را بصورت کارگاهی و کاربردی برگزار می‌نمودیم این بار نیز قصد داریم  ره‌یاری از پیله تا پروانگی را در قالب یک متد نوین و تلفیقی، با هدف تاثیرپذیری عمیق با حداقل تعداد ۱۲ و حداکثر ۱۴ نفر برگزار کنیم.

دلیل تمرکز بر این تعداد، انجام کارهای گروهی و بازی‌های طراحی شده‌ای است که باعث توسعه یادگیری و در نتیجه هم‌افزایی و سینرژی می‌شود.

در پایان ره‌یاری چه اقلامی اعطا می شود

ره‌یاری از پیله تا پروانگی یک سیستم آموزشی مبتنی بر مدرک نیست و ما همواره معتقدیم که تخصص‌‌گرایی از مدرک‌گرایی مهم‌تر است، بدین سبب یادبودهای زیر برای مخاطبین در‌ نظر گرفته شده که فراخور زمان، پیشرفت و روند آموزشی تقدیم محضر عالی مقامان می‌گردد:

۱- تندیس بلورین ویژه

۲- مدال بلورین فاخر

۳- گواهی اتمام دوره با امضای مربی

۴- پکیج کتاب‌های کاربردی

۵- پیکسل یادمان عضویت و مشارکت

۶- عکس یادبود گروهی در قاب نفیس

شعار دوره

برای فردایی که می‌درخشید.

مدارک مورد نیاز برای ثبت نام
  • انگیزه کافی را با خود همراه کنید
  • میل به یادگیری و باور تغییر را بیدار کنید
  • گرانبهاترین دارایی خود یعنی وقت را به این ره یاری بسپارید
  • تکمیل تعهدنامه آموزشی را انجام دهید
  • کپی مدارک شناسایی ( شناسنامه / کارت ملی) ارایه دهید
  • یک قطعه عکس پرسنلی ارایه دهید
  • تکمیل فرم ثبت‌نام را انجام دهید
  • مستندات مالی را محبت نمایید

۲۵۲۰۰۰ ثانیه که هر ثانیه‌اش خاطره‌ای است از یادگیری‌های مهم برای موفقیت شما

1+
قیمت : 16,000,000 تومان

42 در انبار (فعال برای پیش سفارش)

مشاهده سبد خرید